Bij Tabilo Controlling Services draait procesoptimalisatie om het elimineren van inefficiënties en het verbeteren van bedrijfsprocessen. Ik combineer financiële expertise met Lean Six Sigma-methodologie en automatiseringstools om jouw organisatie te ondersteunen bij het realiseren van duurzame verbeteringen.

Wat Tabilo Controlling Services biedt:

• Procesautomatisering: Het implementeren van oplossingen zoals EDI (Electronic Data Interchange) en andere geautomatiseerde workflows om processen sneller, nauwkeuriger en schaalbaarder te maken.
• Lean Six Sigma-optimalisatie: Het analyseren en verbeteren van processen zoals Purchase-to-Pay & Order-to-Cash, met bewezen technieken zoals Kaizen-workshops en data-analyse om verspilling te verminderen en efficiëntie te vergroten.

Ervaring in Procesoptimalisatie

Bij TK Home Solutions B.V. stroomlijnde ik met succes het Purchase-to-Pay-proces door Lean Six Sigma-methodologie toe te passen. Dit omvatte niet alleen een grondige analyse en optimalisatie van het proces, maar ook het organiseren van Kaizen-workshops om het projectteam te trainen in continu verbeteren. Hiermee heb ik niet alleen de operationele efficiëntie verhoogd, maar ook een blijvende cultuur van procesverbetering binnen de organisatie gecreëerd.

Bij Jimmy Products B.V. implementeerde ik EDI (Electronic Data Interchange) binnen Microsoft Dynamics Navision. Hierdoor werden transacties met retailpartners volledig geautomatiseerd, waaronder inkooporders, vrachtbrieven en verkoopfacturen. Deze oplossing verkleinde de foutmarge, verhoogde de snelheid van transacties en maakte het mogelijk om snel eventuele issues in XML-berichten te identificeren en op te lossen. Daarnaast heb ik aanvullende processen binnen Navision geautomatiseerd, waardoor de organisatie niet alleen efficiënter ging werken, maar ook toekomstbestendig werd in een competitieve markt.

Referenties: